合金铝管河南分公司热力厂一年一度的科技项目内部招标工作如期展开，当一个个科技项目公布以后，一份份科技招标项目书像雪片一样飞到技术管理办公室，不到2周时间，50多个项目抢“购”一空，各归其主。这已经是该厂成功组织科技内部招标的第十个年头。

经过10年的日臻完善，科技公开招标显示出了独特的魅力：每年都有20多个科技招标项目得以实施，科技成果转化率达到80%，科技项目整体回报率连续保持在15%以上，综合经济效益上亿元，为全厂稳产高产、节能降耗，减排增效创造了有利的条件，促进了科技成果向现实生产力的转化。

1998年以来，合金铝管河南分公司热力厂深化科技体制改革，将竞争机制逐步引入到科技进步工作中，打破了陈旧的科技项目分配制，推进全员科技管理，实施了科技内部招标，《科技内部招投标项目管理办法》应运而生。在不断创新实践的基础上，又创造性地实施了科技内部招标项目负责人和技术负责人制度，以招标项目标的完成情况严格考核，以每两年一届的科技大会的形式，拿出几十万元的奖金重奖科技项目负责人和技术负责人，构建实施了以“选题立项、定出标的、公开招标、项目评审、实施奖励”为内容的全过程的科技创新体系和程序，充分激发了全员参与科技创新的激情。

10年来，全厂科技人员和员工以确保氧化合金铝管稳压供汽为中心，针对影响生产、工艺、大修、技改、环保、安全等“瓶颈”环节，积极选题目、找项目，踊跃参与起草标书，论证考察，确定方案，一大批有关提产、降耗、节能、环保等内部科技招标项目得到成功实施。“1~2号除盐水站反渗透技术应用招标项目”的实施，开创了国家冶金行业率先应用反渗透技术的先河；“锅炉电收尘招标项目”使锅炉收尘率由过去的90%以下提高到现在的99.5%以上，保证了锅炉烟尘稳定达标排放，杜绝了锅炉冒黑烟、浓烟、超标排放的现象，极大地改善了厂区及周边地区的空气质量。同时也培养了一大批科技创新标兵和技术能手，如：“省百名技术英杰”陈乔平、“全国青年岗位能手”李宜、“省张玮式技术创新能手”周培红、赵保和等。

“锅炉集中监控技术开发”、“锅炉提高出力改造”、“汽轮机轴封漏汽综合利用开发”、“变频调速技术的推广应用”等项目为全厂又好又快发展注入了“催化剂”，发展新空间得到了极大的拓展，在基本没有新增建主体设备的前提下，全厂蒸汽产能、自发电量、产品成本指标年年实现新突破，年蒸汽产量从10年前的440多万吨突破到700万吨、自发电量从10年前的不足1.9亿千瓦时突破到3亿千瓦时以上，为分公司氧化合金铝管生产创造了良好条件。