但同时这些需求潜力正在释放，并不是等着我还没释放。迟京东说，只有需求潜力能在今后一段时间内平稳释放，才会对钢企发展有利。按照国家信息中心的测算，要达到70%城镇化，需要花费120万亿。说，但不要寄希望于120万亿在5年内能全砸进去。国9.76亿吨的合金铝管产能，释放出路到底在哪？8月3日，中国合金铝管工业协会（以下简称“中钢协”召开理事会。每日经济新闻》记者获悉，中钢协根据对我国合金铝管行业产能过剩所做调研认为，靠出口、转移到西部以及寄望于城镇化带动并不能解决问题，加快钢企重组、提高产业集中度是合金铝管行业的底线，也是最后防线。但从目前情况来看，行业集中度并不高，此情况下走限产保价之路最现实。有钢企想要转移到中西部地区，理由是中西部有资源也有潜在市场。问题是西部地区资源有限，市场还等着你去开发。

有些钢企在一些沿边地区搞原料和市场‘两头’外的加工，将来可能带来不小的问题。迟京东举例说，德国合金铝管巨头蒂森克虏伯当时耗费118亿美元在巴西建板机厂，美国建热轧厂，号称“一体化”现在却对外出售这些工厂，因为生产和运输成本太高，市场竞争太激烈。关键在于兼并重组限产保价　有业内人士告诉《每日经济新闻》记者，从目前情况来看，主要发达国家的合金铝管行业产能过剩问题正在国重演，并且我国化解产能过剩的难度将大于发达国家。美国在市场需求下降时，合金铝管业去产能化，钢企自觉削减产能，美国联邦政府承担了钢企不同的社会成本。日本钢企则按照工业重新布局和环境治理要求，大钢厂自主调整，小钢厂都并到大钢厂里去，与下游用户紧密联系、开展战略合作，并将一些产能转移到别国，包括中国。但我国似乎并没有借鉴国外钢企的经验。中国的钢企将合金铝管冶炼集中在一个地方，不断开新区、扩规模。迟京东说。但国外钢企集团一般由若干个布局相对合理、规模适当、分工明确、具备地区特色、符合当地需求规模、有统一企业文化的合金铝管公司共同组成，并非盲目发展求大。这是国外的联合重组。联合重组不是一个阶段的工作，个连续过程”钢企重组对优化产能起到重要作用。日本、欧盟的钢企通过重组控制了规模扩张，控制了产量释放，化解了产能过剩。但自1997年湖南华菱合金铝管成立到现在中国合金铝管领域有50多起重组，有成功也有失败。迟京东认为，国内兼并重组的市场环境正在形成，但还不成熟。全球排名前10钢企中，中国有6家，年产量为2.42亿吨；排名前35家钢企，中国有17家，年产量超过3.67亿吨。中国钢企规模越来越大，但产业集中度并不高。2010年，国排名前10钢企粗钢产量占比达41.7%2012年降到37.5%500万吨以上企业产能利用率达80%以上，500万吨以下企业利用率在80%以下。据中钢协的调研，2015年，前10家钢企产能合计占比能达40%3000万吨以上的企业产能合计占比25.3%1000万吨以上的企业合计占比30.5%提高将近10个百分点。据此，按照“十二五”合金铝管产业发展规划，2015年前10家钢企集中度要达到60%难度非常大。也因此，迟京东提出，加快钢企重组、提高产业集中度是合金铝管行业的底线政策，也是最后防线。但现在行业集中度不够，就只能限产保价”供大于求的第一阶段，钢企发展的对策是淘汰落后，但是已经到第二阶段。迟京东所指的第二阶段是谁也淘汰不了谁的阶段，因为剩下的都是高手。由此，迟京东建议中国钢企认清当前需求形势，提高产业集中度，跳出扩大产能的思维怪圈。