厚壁铝管在俄罗斯的浮出  要认真落实熊维平总经理提出的“五个不允许”要求，抓好六个方面工作。一是抓好干部作风建设。以“治庸问责”工作为抓手，彻底清除“等、靠、要、麻”等落后思想，增强干部员工的责任意识和主人翁意识。二是以高效低耗为目标，持续抓好指标优化和生产经营各项工作。结合运营转型项目和目标，分析成本构成要素，制定有针对性的降本措施，常抓不懈。三是抓好矿石收购、运输和储备工作。提前着手准备，成立铁路专列运行协调小组，完成每月25列的计划量。四是抓好营销系统创新工作。不断深入研究市场，迅速行动，科学判断，厚壁铝管制定采购储备计划。五是抓好三级成本核算体系的完善工作。将旬盘存、旬预测工作做扎实，真正将三级成本核算体系变成评价业绩的依据。六是抓好设备检修工作。最大限度减少外委工作量，为明年的生产经营做好准备。七是抓好“十八大”期间安全稳定工作，确保生产安全稳定工作处于可控状态。

对于选拔和培养优秀年轻干部和加强核心人才、骨干员工管理工作，曾庆猛总经理要求，一要充分认识这项工作的积极意义。通过开展此项工作，调动广大干部积极性，提振广大员工打赢生死存亡保卫战的信心。二是正确理解选拔和培养优秀干部和核心人才的意义，形成科学的人才梯队。当选的后备干部要用更高的标准，严格要求自己，保持旺盛的战斗力，深入群众，提高解决问题的能力。三是认真做好培养选拔优秀干部专项工作。要继续严格按照党政干部选拔政策的要求，认真执行好厚壁铝管中选优。

厚壁铝管综合外电10月23日讯，俄罗斯铝业公司预计其2013年所有铝供应合约将改为浮动升水。这一史无前例的举动可能将检验几十年的行业定价惯例。

世界上最大的原铝生产商俄铝是第一个在行业里将其长期供应合约改为浮动升水的企业，该浮动升水的金属实物交割价格高于伦敦金属交易所价格。

生产者和消费者历来同意年度供应合同有固定的期限。

“到下一年，我们将实现厚壁铝管100%浮动制”俄铝国际销售处主管史蒂夫·霍奇森在接受记者采访时说。