最近,中国1—7月份经济指标陆续公布,引发了很多关注。作为全球120多个国家和地区的最大贸易伙伴,中国经济下一步的走势,牵动着全球经济的脉搏。当前,百年变局和世纪疫情相互交织,全球各国受到深刻冲击的大环境下…
最近,中国1—7月份
经济指标陆续公布,引发了很多关注。作为全球120多个
国家和地区的最大贸易伙伴,中国
经济下一步的走势,牵动着全球
经济的脉搏。当前,百年变局和世纪疫情相互交织,全球各国受到深刻冲击的大环境下,应该怎样理解中国
经济眼下正在经历的挑战和未来增长的预期?
又该如何找准评估中国
经济的坐标?谭主和权威机构一起算了一笔账。 哪种疫情防控模式成本最低?
国家统计局一个研究小组对新冠肺炎疫情发生以来,各国的疫情防控政策、宏观
经济政策和
经济损失率之间的关系进行了模型测算,结果显示:2020年—2022年上半年,严格防控下中国
经济总损失率仅为2.3%。而偏紧防控(如日本、韩国)、被动防控(如德国、法国)、消极防控(如美国、英国)模式下
经济损失率分别达到3.9%、5.5%、5.9%。与此同时,在剔除了宏观
经济政策的影响之后,中国在上述主要
国家中,
经济损失率降至最低水平。国际媒体在一篇题为《中国的新冠感染“动态清零”政策包含对别国的教益》的文章中指出,中国采取“动态清零”的抗疫政策实现了每个
国家在两年前曾经寻求的目标:低死亡率和尽可能少的
经济混乱。中国的防疫模式,达成了兼顾抗疫和生产发展的效果。一个典型例证是,今年上半年,在全球主要
国家经济增长预期都在下滑的情况下,中国的
出口数据却成了增长的亮点。这正是防疫成本算大账的视角之一,中国坚持采取“动态清零”,尽量减少了人力、物力与
经济社会成本,换来了
经济社会的总体稳定。中国
经济低损失率背后,是中国在“动态清零”政策下,始终保持的
供应链和产业链的稳定和韧性。过去两年,延宕反复的疫情让这一点更凸显。最近,谭主和全球集装箱航运物流巨头马士基集团的中国首席代表彦辞聊了聊。马士基在中国投资第一个全自动化仓储项目的那一年,还是疫情刚刚开始的2020年。敢于在逆风中投下这个项目,马士基的信心是有原因的。在2020年的中国国际服务贸易交易会上,彦辞称赞公司在中国政府的帮助下仍然维持了正常的运转,
供应链没有中断。疫情中,中国以稳定的软硬环境全力保障着企业生产。而中国生产制造的商品,则源源不断地通过马士基这样的物流公司运输到全球。根据联合国贸易和发展会议的统计数据,在疫情期间,中国占全球商品
出口总值的份额从2019年的13%增加到2021年底的15%。这其中,中国在全球电子
产品出口中的份额从2019年的38%增至2021年的42%,在纺织品
出口中的份额从32%增至34%。中国增加的
出口份额,成了美英等
国家维系运转的“生命线”。疫情刚刚暴发的2020年,美国83%的进口口罩为中国生产,三分之二的防护服来自中国,而专门用于储存疫苗的箱式冰箱进口更是有90%来自中国,呈现了爆炸式增长。中国的疫情防控稳住了产业链和
供应链,使得中国制造,成为满足全球防疫、生产、生活刚需的压舱石。
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