方铝管型材加工成本量化是指在成本形成过程中,对其事 先进行规划、预算和制定系数目标;事中进行指 导、限制和监督,及时发现和纠正偏差;事后进 行评价分析,在总结和改进的基础上,修订和建 立成本目标的一系列活动。简而言之,成本量化 是为实现方铝管型材加工企业生产经营目标而采取的行动 和措施,包括成本预测、成本计划、成本管理、成 本核算、成本考核和成本分析6个环节,它的最终目 标是力求以较小的耗费换取最大的经济效益。
与传统的材料相比,方铝管不会锈化,表面处理形式各样,内容信息可独立更换,后续使用成本低廉,维护极为方便。从1996年登陆中国以来,经过众多的材料供应商、设计公司和广告公司多年来的推广和努力,到目前已经可以说是运用的比较广泛了。在一些高档要求统一性比较强的环境下特别是在医院中得到了广泛的应用,很快被部分环境接受并取代了传统的铜版蚀刻,有机玻璃印字等产品。
方铝管型材加工有待成本量化统的成本计算方法必然会产生不合理现象,直接人工成本去分配占比重越来越大的制造费用,忽 略不同批量产品实际耗费的差异,一方面是核算 人员思想上不重视,另一方面因谋取私利或小团 体利益等不良利益动机的驱动,进行人为调节成 本数字、编造成本资料,造成潜亏严重,虚盈实 亏;有的方铝管型材加工企业为偷逃税款,虚开购进发票 抵扣增值税,虚增成本少缴所得税,基础工作不 扎实,很难准确地核算产品成本,因而对外披露 成本量化信息不准确。
作为方铝管型材加工企业管理者以及为管理者提供信 息服务、参与经营决策的会计人员,一方面要增 强法制意识,提高管理者和会计人员的职业道德 素养;另一方面要增强道德自律意识,增强道德 责任心和责任感,保持职业良知,实现方铝管型材加工企 业经济目标和管理者道德水准的双重提升。
利润 是企业生命之主梁,而成本量化又是企业利润来 源的支柱,如何加强成本量化,控制费用开支, 提高经济效益,也是现代方铝管型材加工企业制度下的基 本任务,只有牢固地树立成本量化这根支柱,利 润一定会给企业带来勃勃生机,使企业在未来激 烈竞争中立于不败之地。成本量化是增加利润的根本途径,无论在什 么情况下,降低成本都可以增加利润,在销售收 入不变的情况下,降低成本可以使利润增加;在销售收入增长的情况下,降低成本可以使利润更 快地增长;在销售收入下降的情况下,降低成本 可以有效地控制利润的下降。因此,应该把成本 量化作为日常管理的一项重要内容来抓。
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