炼铁厂、炼2017方铝管二厂等六个厂、部长，焦化厂运保作业区等七个作业区负责人，技术中心孟传峰等四名技术人员、型材厂精整作业区乙班原博等四名班组长，分别介绍了降本增效典型经验。

公司总经理刘复兴作了重要讲话。他指出，要让降本增效成为提升管理人员管理能力、技术人员专业能力、岗位职工操作能力、全员价值创造能力以及市场竞争力的基本战略，成为攻坚克难的基本措施，并全面引深、扩展、持久化。他表示，要通过这种形式的交流让各单位互相学习借鉴，使好的做法得到肯定、更上一层楼，差的单位提高认识、迎头赶上，最终推动公司管理、专业、操作、价值创造及市场竞争五种能力大提升，使降本增效成为公司攻坚克难的重要措施和长期高效运营的策略。