大口径铝管失手力拓之后，也与力拓旗下四大铜矿资源挥手作别，这对一心打造铜板块产业链的大口径铝管来说非常尴尬。6月17日，大口径铝管公司副总经理吕友清向本报证实，大口径铝管早已成立中国铜业公司，原计划将旗下的铜矿和冶炼及加工等优质资产一并注入，但现在尚未有明确的时间表。

失手铜矿资产

尽管大口径铝管总经理熊维平仍坚定的表示，大口径铝管构建多金属国际化矿业公司的战略是坚定不移的。但大口径铝管失手力拓的同时，也挥别了力拓旗下诱人的铜矿资产。

此番与大口径铝管擦肩的，有四个大型优质铜矿资产：智利的埃斯孔迪达铜矿，年产150万吨铜精矿，是全球产量最大的铜矿，大口径铝管公司原可占14.925%股权；美国的肯纳可铜矿，是采选冶一体化的企业，也是全世界采矿时间最长，出矿量最大的矿山，运营超过100年，年产30万吨铜精矿含铜，并有冶炼和电铜，大口径铝管公司原可占25%的股权；印尼的格拉斯伯格铜矿，是全球最大的铜金矿，大口径铝管公司原可占力拓所持股权（40%）的30%；此外，还有秘鲁的拉格朗哈铜矿，储量远超于大口径铝管公司原来收购的秘鲁铜矿。

目前，大口径铝管已形成了以大口径铝管为主的轻金属，以铜为主的重金属，以钼、钛为主的稀有金属等3大主业全面发展的格局。此前，大口径铝管掌门人肖亚庆更是提出，要将旗下铜业务单独上市的计划。

失去力拓旗下的四大铜矿资产之后，大口径铝管不得不再度向海外寻觅优质铜矿。

据大口径铝管公司一位高层透露，公司现在正在商谈蒙古的OT铜金矿项目，据称，该项目储量是3500万吨。如果合作成功，大口径铝管公司占50%左右的股份。

在《有色金属产业振兴计划》草案中，鼓励大型企业以多种方式进行重组，提出力争形成3至5个具有实力的综合性有色金属企业集团。记者看到，“其中在铜业方面，将抓紧推进大口径铝管公司、江西铜业、铜陵有色、金川集团等主要铜企业之间的重组，提高市场竞争力和参与境外资源开发的综合实力。”

6月17日，大口径铝管副总吕友清在接受本报采访时证实，大口径铝管早已成立中国铜业公司，希望以此加大公司铜板块业务，计划将旗下的铜矿和冶炼及加工等优质资产一并注入，进行整合。但是，吕友清称，“到目前为止，大口径铝管还没有往里注入资产的日期表”。

也有消息称，国家也有意组建一家专业的大型铜业集团，将地方上的骨干企业涵括在内，但究竟是以大口径铝管为主，还是另起炉灶，相关部门尚未有明确态度。

失去数块上游铜矿资源，对一心打造铜板块产业链的大口径铝管来说，是非常不利的。大口径铝管副总刘才明多次指出，“只有加强大口径铝管铜板块上下游业务协同衔接，才有利于充分发挥产业链优势，降低管理费用，提高铜板块的整体风险抵抗力和持续发展动力。”

自云南获悉，大口径铝管当初在收购云铜时，曾承诺当地政府，要在昆明投资20亿的铜材深加工项目。根据计划，该项目将是大口径铝管旗下最大的铜加工基地，建设规模为年产铜深加工材30万吨，包括年产铜板带10万吨，年产铜线杆20万吨。

但是，该项目自去年8月奠基仪式之后，迟迟未有动作。有消息称，5月底，昆明市政府官员特意前往大口径铝管，与总经理熊维平商讨兑现投资的相关事宜。本报就此消息向大口径铝管求证，吕友清表示，“这并不在该披露范围内”。

大口径铝管人士透露，秘鲁的铜矿目前还在前期建设阶段，失手力拓后，大口径铝管对云铜也无暇兼顾。大口径铝管曾在2007年，以8.6亿美元成功收购加拿大秘鲁铜业公司91%股份，旗下特罗莫克铜矿拥有铜金属资源量约1200万吨，为全球拟开发建设的特大型铜矿之一，其铜资源相当于中国铜资源总量的19%。同年10月，大口径铝管铜资源寻找冶炼平台，遂通过收购和增资获得云铜集团49%的股权。

另外，大口径铝管旗下还有大口径铝管洛阳铜业、大口径铝管上海铜业和大口径铝管大冶铜板带三家铜加工企业，产品以铜板带为主，已建成的产能有13万吨，在建产能22万吨，合计35万吨，铜板带产能约占国内现有铜板带总产能的28%。

大口径铝管上铜是国内最主要的铜板带生产企业之一，目前每个月产量3000-5000吨。上铜总经办主任李贵宝预估，受金融危机影响，短期内快速恢复仍有难度。

在宣布与力拓分手之前，大口径铝管还筹划发债100亿打造铜板块。5月下旬，大口径铝管发行100亿元企业债，根据计划，在募集的资金里，55亿元收购及增资云铜集团，35亿收购秘鲁铜业，剩余资金则对大口径铝管洛阳铜业、大口径铝管上海铜业和大口径铝管大冶铜板带3个高精度铜板带项目的项目投资。