据西南方铝管消息：今年以来，面对全球金融危机的影响，西南方铝管挤压厂进一步解放思想，把贯彻落实科学发展观与自身生产实际相结合，积极应对市场，强化措施，多管齐下狠抓安全生产、提质降耗、保交货期与节能减排工作，取得了显著成效，截至6月２４日，累计完成商品产量6011吨，占年计划的50.09%，提前6天实现了产量“过半”目标，为冲刺全年生产经营目标打下了坚实的基础。

思想先行 转变观念促发展

思想是行为的先导。挤压厂以学习实践活动为契机，把科学发展理念作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的“金钥匙”，把突破重、难、新问题与全面协调发展结合起来，把当前发展与长远发展结合起来，把促进经济发展与实现和谐工厂结合起来，引导职工积极转变观念，在解惑释疑中强化职工对当前形势的正确认识，坚定必胜信心，上下协力，全力以赴保生产、保质量、保交货。

同时，该厂在全厂范围内大力开展解放思想大讨论活动，扎实开展专题调研，结合收集到的职工意见和建议，对梳理出的影响和制约工厂科学发展的突出问题及群众反映强烈的重点问题进行全面分析和归类，深刻剖析问题根源，从着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念、不符合经济发展规律的思想观念，着力解决影响和制约工厂科学发展的思想认识方面的突出问题出发，制订出17条整改措施，对其中5条具备整改条件的立即着手进行了整改，使深入解放思想的过程真正成为改善工作思路、推进工作创新的过程，以科学发展观推动工厂和谐发展。

齐心协力 突破瓶颈保交货

只有力保合同的执行情况与产品的交货期,保质保量完成每一份订单，才能赢得用户的信任，增强工厂核心竞争力。为此,挤压厂高度重视，针对工厂产品规格复杂、保供难度大的困难，组织各生产车间和职能部门召开了以保交货期为主题的动员大会, 提出了解决交货期问题的“四个确保”、“五个优先”和“六个要求”。“四个确保”是：高度重视是确保交货期的基础；科学组织生产是确保交货期的前提；通力协作、优化工艺是确保交货期的保证；提高执行力、严格责任考核是确保交货期的关键。五个“优先”排产是：重点军品优先、市场前景好的产品优先、先订的合同优先、老用户优先、直接用户优先。“六个要求”是指技术、设备、生产各个系统要按照“统筹兼顾、理清头绪、有保有压、急缓有序、责任到人、逗硬考核”的要求，全力以赴，紧密配合，形成合力，努力克服各种困难，最大限度确保产品按时保质交货。